为深入贯彻“三学三亮三比”活动要求，推动党建与业务深度融合，切实提升全员专业素养与公司治理效能，近日，昌吉回族自治州百惠典当有限责任公司（以下简称“百惠典当公司”）以业务部为牵头单位，组织全体员工开展专项业务分享交流与制度修订研讨活动，将活动要求转化为推动工作的实际行动。
聚焦“三学”促提升，业务分享务实功
围绕“学理论、学政策、学业务”核心要求，业务分享环节立足岗位实践，系统梳理典当核心业务链条，开展具有实操性的深度交流。内容涵盖贵金属及民品鉴定评估市场动态与实操技巧、动产质押业务风险识别与管控、绝当品处置渠道与策略优化，以及客户服务中的合规沟通与风险防范案例解析。分享坚持问题导向，结合业务拓展难点堵点，以真实案例和数据为支撑，既实现业务部门经验“亮家底”，更面向全公司开展“传帮带”，有效打破部门壁垒，营造“学业务、懂业务、促业务”浓厚氛围，推动全员业务能力提升。
着力“三亮”显担当，全员研讨汇众智
以“亮身份、亮职责、亮承诺”为抓手，激发员工主人翁意识，组织全员开展公司制度修订研讨。围绕《典当业务操作流程》《贷后管理制度》《赎当管理办法》等核心制度，参会员工立足岗位实际，结合业务发展新要求与日常操作实践，从合规执行、效率提升、风险闭环、客户体验等维度积极建言献策。业务一线员工反馈流程简化建议，风控岗位人员强调制度衔接严密性，综合管理部门关注执行界定清晰度，研讨氛围热烈、成果丰硕。此举不仅汇聚基层智慧，更让员工明晰岗位职责与制度体系的关联，强化按章办事、合规运营的行动自觉。
对标“三比”求实效，推动发展提质效
将“比能力、比作风、比贡献”贯穿活动全过程，让业务分享成为业务部门专业能力与成果展示的“大比武”，全员研讨则成为检验协同作风、推动管理进步的“试金石”。通过一系列扎实举措，公司实现业务知识沉淀扩散与制度体系优化迭代“双推进”，为提升运营效率、严控经营风险、增强市场竞争力筑牢基础，生动诠释“三学三亮三比”活动精神在实践中的落地成效。
下一步，百惠典当公司将持续深化“三学三亮三比”活动成果，系统梳理研讨意见并开展论证，加快完成制度修订完善与发布执行；探索建立业务分享与制度优化常态化机制，引导全员持续学习、主动作为、勇于担当，以过硬专业能力、严谨工作作风、高效内部协同，推动公司高质量可持续发展。（通讯员：蒙阳、冯丹）
